A. Latar Belakang
Di dalam sebuah perusahaan, baik itu pengusaha
maupun pekerja pada dasarnya memiliki kepentingan atas kelangsungan
usaha dan keberhasilan perusahaan. Perusahaan memiliki kepentingan untuk
mendapatkan keuntungan sekaligus juga mengharapkan adanya ketenangan
dan kenyamanan dalam menjalankan usahanya itu. Sementara dari sisi
pekerja, perusahaan merupakan sumber penghasilan dan kesempatan untuk
mengembangkan diri.
Namun disadari pula bahwa walau keduanya memiliki
kepentingan terhadap keberhasilan perusahaan ini, konflik diantara
keduanya dimungkinkan untuk dapat terjadi. Hal ini tidak lepas dari
adanya perbedaan kepentingan dalam melihat keberhasilan perusahaan itu.
Bila sampai terjadi konflik antara pekerja dan pengusaha, maka dapat
dipastikan bahwa keberhasilan perusahaan bisa jadi hanya akan menjadi
mimpi yang indah. Karena terjadinya konflik berarti tidak adanya
ketenangan bekerja dan juga tidak adanya ketenangan usaha. Akibat
besarnya perusahaan akan menderita kerugian yang yang sangat besar atas
konflik yang terjadi.
Menyadari akibat negatif dari konflik antara
pekerja dengan pengusaha, timbullah gagasan untuk mencoba menjembatani
konflik tersebut dengan membentuk wadah dialog antara serikat pekerja/
pekerja dengan pengusaha. Wadah dialog ini diharapkan sedikit demi
sedikit konflik tersebut dapat ditekan dan kerjasama antara serikat
pekerja/ pekerja dengan pengusaha dapat meningkat.
Pembentukan wadah
kerjasama antara serikat pekerja/ pekerja dengan pengusaha akan sangat
strategis dan cukup meyakinkan karena adanya faktor faktor yang
mendorongnya, antara lain:
a. Berkembangnya pandangan orang
tentang demokrasi, Selama ini orang beranggapan bahwa demokrasi yang
dikembangkan dalam masyarakat (khusunya masyarakat pekerja) ternyata
berhenti di pintu perusahaan. Hal ini disebabkan karena di dalam
perusahaan tidak ada lagi demokrasi. Dalam rangka menerapkan demokrasi
di dalam perusahaan, maka perlu para pekerja diberikan kesempatan untuk
turut serta memberi masukan kepada pengusaha dalam menentukan
kebijaksanaan perusahaan. Oleh karena itu perlu dibentuk suatu wadah
agar pekerja dapat berpartisipasi dalam menentukan kebijaksanaan
perusahaan.
b. Dalam era globalisasi diprediksikan akan terjadi
persaingan yang sangat ketat di berbagai bidang. Oleh karena itu
diperlukan peningkatan kerjasama antara serikat pekerja/ pekerja dengan
pengusaha.
Wadah kerjasama berupa dialog ini mulai mengemuka dengan melihat kepada beberapa hal:
1. Wadah kerjasama dipandang sebagai pelaksanaan dari demokrasi industrial.
2. Wadah kerjasama dipandang sebagai wujud partisipasi pekerja dalam penentuan kebijaksanaan perusahaan.
3. Wadah kerjasama dipandang sebagai pembagian kekuasaan di dalam perusahaan (powersharing)
Bentuk
kerjasama antara pekerja dan pengusaha yang mengemuka di Indonesia
dikenal dengan nama LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT yang diatur secara resmi
dengan Surat Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI No
255/MEN/2003 tentang Lembaga Kerjasama Bipartit.
Dalam Undang-Undang
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 106 ayat (1) disebutkan
bahwa “Setiap Perusahaan yang mempekerjakan 50 (lima puluh) orang
pekerja/ buruh atau lebih wajib membentuk Lembaga Kerjasama Bipartit”.
B. Pengertian
LEMBAGA
KERJASAMA BIPARTIT (LKS BIPARTIT) adalah forum komunikasi dan
konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di
satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat
pekerja yang sudah tercatat di instansi yang bertanggung jawab di bidang
ketenagakerjaan atau unsur pekerja.
Yang perlu dipahami bahwa
Lembaga Kerjasama Bipartit atau sering juga disebut Forum Bipartit,
berbeda dengan penyelesaian secara bipartit sebagai sebuah mekanisme
penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Lembaga Kerjasama
Bipartit lebih bersifat sebagai forum komunikasi antara pekerja dengan
pengusaha yang membahas berbagai permasalahan di perusahaan atau hanya
sebagai forum tempat berbagi informasi. Sedangkan Penyelesaian secara
bipartit adalah pertemuan antara pekerja dan pengusaha dalam
merundingkan suatu suatu permasalahan (contoh: tuntutan dari pekerja)
untuk mencari penyelesaiannya.
C. Fungsi
Lembaga Kerjasama Bipartit berfungsi:
a.
Sebagai forum komunikasi, konsultasi dan musyawarah antara
pengusaha dan wakil serikat pekerja atau pekerja pada tingkat
perusahaan;
b. Sebagai forum untuk membahas masalah hubungan
industrial di perusahaan atau unit-unit kerja perusahaan untuk
meningkatkan produktivitas kerja, disiplin kerja, ketenangan kerja dan
ketenangan usaha.
D. Tugas
Lembaga Kerjasama Bipartit mempunyai tugas:
· Melakukan pertemuan secara periodik dan/atau sewaktu-waktu apabila diperlukan;
·
Mengkomunikasikan kebijakan pengusaha dan aspirasi pekerja
berkaitan dengan kesejahteraan pekerja dan kelangsungan usaha;
· Melakukan deteksi dini dan menampung permasalahan hubungan industrial di perusahaan;
· Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada pengusaha dalam penetapan kebijakan perusahaan;
· Menyampaikan saran dan pendapat kepada pekerja dan/atau serikat pekerja.
Sebagai catatan: Adanya Lembaga Kerjasama Bipartit ini tidak
mengambil alih fungsi dari Organisasi Pekerja. Karena itu dari Lembaga
Kerjasama Bipartit ini tidak dihasilkan suatu keputusan yang mengikat
tetapi hanya berupa saran. Oleh sebab itu keanggotaannya tidak
seluruhnya dari pengurus Organisasi Pekerja tetapi bisa saja wakil dari
masing-masing bagian. Selain itu Lembaga Kerjasama Bipartit pun tidak
digunakan untuk media perundingan antara pekerja dan pengusaha.
E. Kepengurusan & Keanggotaan Lembaga
a. Setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 (lima puluh) orang pekerja atau lebih wajib membentuk LKS Bipartit.
b. Pembentukan LKS Bipartit dilakukan secara musyawarah antara Pengusaha dengan Wakil Serikat Pekerja atau Wakil Pekerja.
a. Kepengurusan Lembaga Kerjasama Bipartit bersifat kolektif dan kekeluargaan.
b.
Susunan Keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit terdiri dari unsur
pengusaha dan unsur pekerja dengan komposisi perbandingan 1 : 1 yang
jumlahnya disesuaikan kebutuhan dengan ketentuan paling sedikit 6 (enam)
orang dan paling banyak 20 (dua puluh) orang.
c. Komposisi pengurus sekurang-kurangnya terdiri dari seorang Ketua, seorang Sekretaris, dan Anggota.
d. Jabatan Ketua LKS Bipartit dapat dijabat secara bergantian antara wakil pengusaha dan wakil pekerja.
e. Masa Kerja keanggotaan LKS Bipartit 2 (dua) tahun.
f. Masa jabatan keanggotaan LKS Bipartit Berakhir apabila:
· Meninggal Dunia;
· Mutasi atau keluar dari perusahaan;
· Mengundurkan diri sebagai anggota lembaga;
· Diganti atas usul dari unsur yang diwakilinya;
· Sebab-sebab lain yang menghalangi tugas-tugas dalam keanggotaan lembaga.
g.
Pergantian keanggotaan LKS Bipartit sebelum berakhirnya masa
jabatan dapat dilakukan atas usul dari unsur yang diwakilinya.
h. Pergantian keanggotaan LKS Bipartit diberitahukan kepada instansi yang bertanggungjawab di bidang ketenagakerjaan.
Ada baiknya dalam kepengurusan Lembaga Kerjasama Bipartit
ini dari pihak pengusaha salah seorang direksi ikut di dalamnya. Hal ini
dimaksudkan agar komunikasi yang terjadi dapat cepat sampai ke tingkat
yang paling atas di perusahaan. Sedangkan dari pihak pekerja paling baik
bila terdiri dari wakil pengurus serikat pekerja ditambah dengan
wakil-wakil pekerja dari tiap-tiap bagian. Harapannya dengan komposisi
seperti itu, masukan dari tiap-tiap bagian yang ada di perusahaan dapat
terhimpun dalam pertemuan ini.
F. Tugas-Tugas Pengurus
1.
Ketua memimpin sidang-sidang bersama sekretaris, menandatangi
hasil-hasil sidang untuk diteruskan kepada pihak yang berkepentingan
berupa saran-saran,
2. Sekretaris menyiapkan agenda sidang, membuat risalah sidang, dan bertanggung jawab atas permasalahan administrasi;
3. Pengurus menetapkan jadwal dan acara-acara sidang, menyusun tata kerja maupun program kerja;
G. Mekanisme Kerja
a.
Penentuan waktu, acara dan materi sidang Lembaga Kerjasama
Bipartit dapat diusulkan oleh Pengusaha atau dari pihak pekerja.
b.
Lembaga Kerjasama Bipartit merupakan lembaga tersendiri dan
bekerjasama dengan lembaga-lembaga lainnya seperti P2K3, Organisasi
Pekerja, dan lain-lain.
c. Mekanisme atau hubungan kerja dengan lembaga-lembaga lain bersifat koordinatif, konsultatif dan komunikatif.
d. Lembaga Kerjasama Bipartit tidak mengambil alih tugas Organisasi Pekerja maupun hak Pimpinan Perusahaan.
e.
Hasil konsultasi dan komunikasi yang dicapai hanya terbatas untuk
konsumsi intern perusahaan dan merupakan saran, rekomendasi, memorandum
bagi pimpinan perusahan dan pekerja.
f. Setiap 6 (enam) bulan
sekali, hasil kegiatan LKS Bipartit dilaporkan kepada instansi yang
bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan Kabupaten/ Kota.
H. Tata Cara Persidangan
1. Pengurus menetapkan jadwal dan tema persidangan baik secara periodik maupun insidentil;
2. Jadwal pertemuan dilakukan minimal 1 (satu) kali dalam sebulan atau setiap dipandang perlu.
3.
Pertemuan insidentil disesuaikan dengan kebutuhan atas
permintaan salah satu pihak dan atas persetujuan pihak lain, untuk
setiap permintaan pertemuan agar diajukan baik secara tertulis maupun
lisan;
4. Hasil-hasil pertemuan dilaporkan kepada pimpinan
perusahaan dan pengurus serikat pekerja sebagai masukan bahan
pertimbangan untuk mengambil kebijakan atau keputusan.
Beberapa tema yang dapat dijadikan pokok bahasan pada Lembaga Kerjasama Bipartit
a. Sosialisasi mengenai General Increase di awal Tahan
b. Company Performance
c. Proses Penilaian Karya
d. Kejelasan ketentuan Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
e. Kondisi kerja dan perbaikan cara kerja
f. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
g. Produktifitas kerja
h. Disiplin Kerja
i. Pengembangan peran pekerja
j. Lain-lain
I. Kewenangan Lembaga Kerjasama Bipartit
a. Saran yang merupakan hasil kesepakatan kedua belah pihak, pelaksanaannya tidak mengikat.
b.
Rekomendasi merupakan kesepakatan yang mempunyai bobot yang urgen
untuk diperhatikan sebagai pertimbangan dalam pelaksanaan.
c.
Memorandum merupakan hasil kesepakatan yang sudah pernah diajukan kepada
kedua belah pihak atau ketentuan-ketentuan lain yang sudah disepakati
oleh masing-masing pihak tetapi belum terealisir atau dilaksanakan.
J. Tahap-Tahap Pembentukan
PERTEMUAN PENGUSAHA DENGAN SERIKAT PEKERJA ATAU PEKERJA
Pertemuan Pembentukan LKS Bipartit
Pengusaha
dan Wakil Serikat Pekerja dan/atau Wakil Pekerja mengadakan musyawarah
untuk membentuk, menunjuk dan menetapkan anggota LKS Bipartit di
perusahaan.
Dalam pertemuan ditetapkan jumlah anggota LKS Bipartit
yang akan dibentuk dengan ketentuan paling sedikit 6 (enam) orang dan
paling banyak 20 (dua puluh) orang.
Komposisi perbandingan anggota
LKS Bipartit dari unsur pengusaha dengan unsur pekerja adalah 1 : 1
(satu banding 1), artinya jumlah anggota dari pengusaha dan pekerja sama
jumlahnya.
PENUNJUKAN ANGGOTA LKS BIPARTIT
Penunjukkan Anggota LKS Bipartit
Pihak pengusaha menunjuk wakil pengusaha sebanyak jumlah yang telah disepakati.
Ada
baiknya salah seorang wakil pengusaha itu adalah Direksi. Hal ini
dimaksudkan agar proses komunikasi yang terjadi dapat cepat sampai ke
tingkat atas.
HRD biasanya menjadi salah satu anggota wakil dari pengusaha.
· Anggota LKS Bipartit dari unsur pekerja ditentukan sebagai berikut:
o
Dalam hal di perusahaan terdapat 1 (satu) serikat pekerja dan
semua pekerja menjadi anggota serikat pekerja tersebut, maka secara
otomatis pengurus serikat pekerja menunjuk wakilnya dalam LKS Bipartit.
o
Dalam hal di perusahaan belum terbentuk serikat pekerja, maka
yang mewakili pekerja dalam LKS Bipartit adalah pekerja yang dipilih
secara demokratis.
o Dalam hal di perusahaan terdapat
lebih dari 1 (satu) serikat pekerja dan seluruh pekerja menjadi anggota
serikat pekerja, maka yang mewakili pekerja dalam LKS Bipartit adalah
wakil masing-masing serikat pekerja yang perwakilannya ditentukan secara
proporsional.
o Dalam hal di perusahaan terdapat 1 (satu)
serikat pekerja dan ada pekerja yang tidak menjadi anggota serikat
pekerja, maka serikat pekerja tersebut menunjuk wakilnya dalam LKS
Bipartit dan pekerja yang tidak menjadi anggota serikat pekerja menunjuk
wakilnya yang dipilih secara demokratis.
o Dalam hal di
perusahaan terdapat lebih dari 1 (satu) serikat pekerja dan ada pekerja
yang tidak menjadi anggota serikat pekerja, maka masing-masing serikat
pekerja, menunjuk wakilnya dalam LKS Bipartit secara proporsional dan
pekerja yang tidak menjadi anggota serikat pekerja menunjuk wakilnya
yang dipilih secara demokratis.
PENETAPAN SUSUNAN PENGURUS
Penetapan Susunan Pengurus LKS Bipartit
Pengusaha dan Wakil Serikat pekerja atau pekerja menyepakati dan menetapkan susunan pengurus LKS Bipartit;
Susunan pengurus LKS Bipartit sekurang-kurangnya terdiri dari seorang ketua, seorang sekretaris dan anggota.
Jabatan ketua LKS Bipartit dapat dijabat secara bergantian antara wakil pengusaha dan wakil pekerja/buruh.
Pembentukan
dan susunan pengurus LKS Bipartit dituangkan dalam berita acara yang
ditandatangani oleh pengusaha dan wakil serikat pekerja atau wakil
pekerja di perusahaan.
Pencatatan LKS Bipartit
·
LKS Bipartit yang sudah terbentuk harus dicatatkan kepada instansi
yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan Kabupaten/Kota
selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari kerja setelah pembentukan.
·
Untuk dapat dicatat, pengurus LKS Bipartit menyampaikan
pemberitahuan tertulis baik langsung maupun tidak langsung dengan
dilampiri berita acara pembentukan, susunan pengurus, dan alamat
perusahaan.
· Selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari kerja
setelah menerima pemberitahuan, instansi yang bertanggung jawab di
bidang ketenagakerjaan memberikan nomor bukti pencatatan.
LKS BIPARTEIT
StandardRelated Posts:
SabarSaat keadaan sedang sulit, hadapilah dengan sabar. Peliharalah prasangka baikmu terhadap Tuhan. Ingatlah bahwa keadaan yang seperti ini telah pern… Read More
Rasa SabarRasa sabar itu bahkan boleh jadi bisa: 1. Mengembalikan yang pergi menjadi kembali; 2. Membuat jarak yang jauh menjadi dekat, 3. Beban yang berat men… Read More
SiapapunSiapapun di luar sana. Yang berbuat baik dengan tulus. Tegak kokoh atas prinsip2 yang benar berapapun harganya, berapapun lawannya. Selalu jujur, a… Read More
Jalan BerbedaJangan berkecil hati kalau kita memilih jalan yang berbeda, lantas orang2 mentertawakan kita, menganggap remeh. Ada nasehat lama yang mungkin menari… Read More
KeputusanTidak semua orang bisa mengerti apa yang kita lakukan, pilihan yang kita buat, atau keputusan yang kita ambil. Tapi tidak mengapa. Jika kita yakin i… Read More
0 komentar:
Posting Komentar